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公司文化是中国文化的方向

来源:互联网
更新时间:2017/2/23 16:17:43
责任编辑:李志喜
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    公司文化时期的最终结果,是公司文化形成社会的主体文化,它包括公司内的文化以及用公司管理模式改造的文化,也许这个时间需要100年以上。

    现在常说的公司文化,是狭义的,往往指具体公司里的企业环境、价值观、英雄人物、礼节和仪式、文化网络、组织架构、企业精神、领导风格、运作特色等等。超出具体公司的公司文化,现阶段主要以地方或者行业协会、国家颁布的法律法规制度为主,暂时还没有出现全国或者全球认同的公司道德、公司伦理和公司哲学。

    公司文化时期则是指当一个国家、地区或者全球的人口,有60%以上彻底脱离农业文明的生产模式,进入公司工作,采用工业文明的生产模式时,因为工作方式的变化,而对所有过去的或者新生的文化产生影响,因而从根本上形成了全新的文化特征。

    现代公司正在改变一切旧的基础

    在公司文化时期,一切旧有的文化,一定要适应公司化运作才能生存。

    如传统的宗教,在中国民间是以建立庙宇和民众在法事场所进香仪式予以表现的。进入公司时期以后,凡是兴旺的庙宇,都以公园或者当地旅游项目的方式开发,随季节或者重大事件而增减景点或活动,以公司管理的方式收门票。

    如奥林匹克运动,在公司没有大规模介入以前,总是亏损。自从引入了公司管理模式,抛弃了传统的政府包办和事业管理模式,越办越红火,不仅有了赢利,而且规模更大,参与的人更多。

    如一些新型的家庭观念。过去,家长在中国为一家之主,家长分配每个人的工作,家庭财产天经地义归家长支配。进入公司时期后,大部分的家庭采用了公司精神,如试婚、婚前财产公证、夫妻财产公证等,夫妻之间有一个人像董事长,有一个人像总经理,一个人主宰一切的情况难以成功地维持一个家庭。

    简而概括之——

    1、公司改变生产与合作

    公司将尽量把小规模生产转变为大规模化生产。过去家庭成员日出而作,日落而息,男耕女织,田园牧歌,连想也想不到公司里的劳动会是这样子。

    2、公司改变心理和信念

    各个国家的人们依靠各种信念而生活,心理大都有准确的归属,但公司进场后,人们的心理和信念都被极大地改变着。血缘亲情信任关系破裂了,家庭的归属感受到巨大挑战。在公司,自由民主平等事实上不存在了:自由是相对于公司制度的;公司要实行董事会领导下的总经理负责制,不能搞少数服从多数的民主;公司里职责权利相统一,不同职位在相当多的方面不可能平等。

    3、公司改变生理和生活

    在正公司化的地区,人们离开土地进入公司的同时,带来长期分居的现实。不论中国、越南、澳大利亚还是南非,建筑工人和工厂女工中,大量的夫妻异地生活。家庭结构虚化,带来的结果一方面是单身状况加剧,更多的人选择不结婚,另一方面是离婚率居高不下,家庭非常脆弱。人们的衣食住行也发生了巨大变化,穿衣、吃饭、居住、出行的社会化程度越来越高,已成为越来越大的GDP总值中的一部分。

www.xue163.com true http://www.xue163.com/3/9/39504.html report 1694 公司文化是中国文化的方向,公司文化时期的最终结果,是公司文化形成社会的主体文化,它包括公司内的文化以及用公司管理模式改造的文化,也许这个时间需要100年以上。现在常说的公司文化,是狭义的,往往指具体公司里的企业环境、价值观、英雄人物、礼节和仪式、文化网络、组织架构、企业精神、...
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