从方法论到落地实践 "双态IT"遇到互联网+

来源:互联网
更新时间:2016/12/31 12:24:00
责任编辑:鲁晓倩
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  2016年9月26日,联想在北京召开的2016联想开放架构大会(Lenovo 2016 OPEN+ Forum)上,正式发布了《联想双态IT白皮书》和“双态IT”解决方案家族。

  “双态IT”聚焦于企业业务的稳、敏分析,帮助企业IT部门采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等信息技术架构,构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。

  如果你以为联想“双态IT”只是说说的,那就错了。联想“双态IT”是自身实践与客户案例的最佳融合,在近日举行的2016联想开放架构大会济南站上,来自新华医疗和德州学院的嘉宾也现场分享了他们利用联想“双态IT”构建创新业务支撑架构的实践。

  超融合架构让联想“双态IT”快速落地

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联想集团中国区商用业务首席架构师毕巍

  联想集团中国区商用业务首席架构师毕巍告诉记者, “我们首先帮助企业重新梳理原有的业务系统,让这些系统更稳、更扎实,运营更有效率。其次,为了业务转型和创新,企业需要更敏捷、更具弹性,实现业务快速交付的基于开源开放互联网技术的IT架构。”

  “简单来看,业务形态决定了双态化,不同业务需要不同的应用支撑,而应用架构决定了后面技术架构会是不一样的,这是双态IT的基本理念。”毕巍说。

  在这样的方法论支撑下,联想也构建了完整的端到端的产品和解决方案,帮助企业实现“双态IT”。而在传统企业迈向互联网+的过程中,对于敏态IT的需求更为强烈。于是,联想针对这些企业推出了适应敏态IT的超融合解决方案。

  联想作为最早发力超融合解决方案的提供商之一,充分发挥自身在x86服务器领域的超强实力,成为超融合领域不容忽视的力量。联想基础云事业部总经理朱策表示,像联想这样自己进行超融合研发的厂商并不多。目前联想具有自研的超融合设备和与Nutanix合作的针对国际市场的产品。“联想自有的超融合设备在满足国内用户特定的要求,比如国产化,信息保密或者成本价格等方面更具优势。”

  正在这样满足用户需求的超融合架构在加速联想“双态IT”落地方面扮演了重要的角色。

  新华医疗:联想双态IT,传统企业迈向互联网+的桥梁

  山东新华医疗器械股份有限公司(以下简称新华医疗)是集产品设计、研发、生产、销售于一体的大型综合性企业,2002年,新华医疗在上海A股上市。从2011年开始,新华医疗不断拓展业务板块和业务模式,从医疗器械到制药装备,在到医院业务,现已拥有二十多家医院。随着公司在医疗器械产业和医院的不断收购,公司的资产规模和营业收入大幅攀升,在医疗器械和制药装备基础上逐渐向医疗服务领域扩展。伴随着收购,需要做越来越多的资源整合,IT基础架构也不例外。

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新华医疗信息部部长张新国

  新华医疗信息部部长张新国对记者说,随集团发展系统架构逐步从单一、传统的稳态架构发展为根据业务应用兼顾“稳态”和“敏态”的“双态IT”架构,其中通过联想超融合打造的新业务信息集成平台在架构转变中起到了重要作用。

  据张新国介绍,早期新华医疗的信息化建设非常单向和被动,因为只是内部使用。后来随着业务发展和扩张,信息化相应的挑战和问题出现了。比如以前新华医疗只是做B2B业务,现在针对患者服务,拓展B2C业务。这种业务的双向互动对于新华医疗的信息化建设水平提出了更高的要求。

  “另外,随着集团业务发展,管控平台建设提上日程,包括集团要对下属医院和子公司进行运营数据分析等。这些都要求实现高可用、高性能和灵活扩展等,而这些需求现有的IT架构是无法满足的。”张新国说。

  张新国说,新华医疗通过采用联想提供的超融合解决方案3节点AIO-H3000超融合一体机,提升了现有业务系统可靠性和高可用性,进一步保障了核心业务系统的连续性;实现数据访问IO性能的大幅提升,提高了数据的处理速度和整体计算能力;根据业务需求进行快速线性扩展,降低了采购和扩展成本,建立起先进的面向未来的基础架构平台。

  而对于“双态IT”,张新国也谈了他的看法,他说,对企业来说,原来的IT就是稳态,系统还在原来的架构上。但是观念上需要一个敏态,我们必须非常快速满足业务端的需求。通常他们的需求非常零散,但你又不能不去做,不能影响业务的发展。为此,新华医疗成立两个团队针对不同的业务需求进行分析,验证应用场景。这可以说是新华医疗的“双态IT”。

  “传统企业在互联网+概念的场景下,我们需要适当考虑互联网企业的成功方案,联想超融合方案给传统企业迈向互联网化的IT建设提供了非常好的桥梁。 ”张新国最后总结说。

  如果说新华医疗通过联想超融合实现了面向未来的基础架构平台,那么德州学院的案例则更具“双态IT”特点。

  德州学院:联想双态IT解决方案靠谱

  德州学院是一所山东省和德州市共建、以省管理为主的全日制综合性普通本科院校。学校始建于1971年,历经德州师范专科学校、德州高等专科学校、德州学院三个时期。2000年3月,经教育部批准,成立本科层次的德州学院。 现有信息化基础设施已经不能很好地满足将来的业务需求:资源利用率差,可靠性差,运维难度大。学校急需更先进的IT架构,以支撑学校的信息化系统。

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德州学院网络中心主任王海涛

  德州学院网络中心主任王海涛表示,在信息化建设的过程里,我们遇到了很多挑战和问题。其中服务器和存储设备数量比较多,利用率低下,一些重要应用系统比如校务、一卡通都配备了双服务器、双存储的方式,管理浪费非常大。IT管理人员日常维护工作量大,无法对整个信息中心各个系统保证安全,缺乏数据保护手段,一旦业务系统出现了宕机就必然会造成数据流失。

  “虽然2009年学校部署了虚拟化技术,但是存储IO问题非常明显。而随着超融合设备的出现,我们开始将目标对准了超融合架构。”王海涛说。

  最终,德州学院决定采用联想超融合解决方案,将数字化校园、一卡通、ACS认证系统、OA系统等迁移至“敏态”的超融合平台上;以财务系统为代表的业务系统继续保留在传统稳态的物理机架构上,搭建以“敏态”为主,同时兼顾“稳态”的数据中心基础架构。

  “我们与联想合作很多年了,从笔记本到服务器。作为用户来说,我们会有两个衡量标准。一个是方案能不能根据需求实施下去,能不能达到我们的要求。另外一个就是服务,这两点联想做得非常到位。”王海涛说。

  王海涛表示,这种“双态IT”在业务连续性、资源利用率、安全性等方面优势非常明显,比如业务连续性由99%提高到99.99%,且服务器整体资源利用率提升至原来的2到3倍。这些很好地支撑了德州学院的校园信息化建设。

  超融合让“双态IT”不止是理念

  “双态IT”不仅仅局限于理念,更重要的是如何实现落地,这需要强有力的产品和方案进行支撑,其中超融合就扮演了这样的角色。

  此外,联想国际化转型进程中的IT建设最佳实践,也作为联想自身服务能力输出的重要一环,一同为“双态IT”落地服务。同时,联想秉承“Open+”策略,在全球范围内联合自身与业务合作伙伴及客户形成三重聚力,让“双态IT”在企业中“生根发芽”。

(作者:李祥敬责任编辑:李祥敬)
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